隨著智慧園區(qū)的發(fā)展建設，它以信息技術為手段、智慧應用為支撐，全面整合園區(qū)的資源，建立智能化、精細化、信息化管理服務，仍有諸多園區(qū)未得到智能化管理，如建設中存在的側重建設和而輕信息化管理，忽視“技術”與“人”的互動、“信息化”與“有機整體”的協(xié)調，導致“信息煙囪”、“數(shù)據(jù)孤島”，重技術輕應用、重投入輕實效，公共數(shù)據(jù)難以互聯(lián)互通，用戶感知度較差等問題。因此，在智慧園區(qū)的運營過程中，所面臨的痛點是越來越多。

1.輕運營管理，工作效率低下

眾多園區(qū)在建設發(fā)展過程中只注重招商引資項目和園區(qū)基礎配套設施建設，卻沒有考慮到園區(qū)產(chǎn)業(yè)的運營管理，忽視了產(chǎn)業(yè)運營的服務，導致多數(shù)園區(qū)發(fā)展面臨低效困境，沒有一套完整的智能化管理手段，無法從簡單而繁雜事務中解脫出來。這正是，眾多園區(qū)運營管理過程中面臨的一大挑戰(zhàn)。

2.管理過度分散，運營成本高 

傳統(tǒng)的園區(qū)運營中，園區(qū)管理和入駐園區(qū)的企業(yè)從無交互，缺乏統(tǒng)一智能管理系統(tǒng)。對園區(qū)企業(yè)的數(shù)據(jù)采集呈現(xiàn)信息孤島狀態(tài)，信息難以掌握。如信息數(shù)據(jù)采集難，能耗難把控，運營成本高，環(huán)保，消防數(shù)據(jù)監(jiān)測難。

3.缺乏高效管理技術，運營周期較長

由于對園區(qū)產(chǎn)業(yè)沒有整體的運營規(guī)劃及智慧監(jiān)測，多數(shù)園區(qū)仍以傳統(tǒng)的方式進行管理，如今，傳統(tǒng)管理模式效果降低，成本卻不斷上升，由于管理方式落后，各類費用、大量數(shù)據(jù)整理、反饋信息滯后，無法自動結算，費時費力，導致園區(qū)管理周期長。還容易造成對園區(qū)運行監(jiān)測的誤判，因此需要一套完整的智慧園區(qū)管理系統(tǒng)為園區(qū)提供可行的運營模式。

那么，如何解決當前智慧園區(qū)運營的困境，我們認為可以從以下幾點出發(fā)：

1.建立標準化管理體系，運營管理更輕松

搭建一套園區(qū)資產(chǎn)管理體系。智慧園區(qū)是以物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能硬件為核心技術基礎上的智能化管理和運營方式，更加注重將智能硬件和智能軟件技術融入到園區(qū)的日常管理中，以便全面感知、隨需應變；以及更加注重運營過程中的靈活性、可視性和互動性，通過將各方面優(yōu)勢資源加以整合，以信息化、智慧化的方式助力園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

2.集中式管理，實現(xiàn)園區(qū)降本增效 

通過咪家園建立統(tǒng)一的資產(chǎn)智能管理平臺，為園區(qū)提供智慧能耗、安防監(jiān)控、智能水電、智能門禁、智能煙感等實現(xiàn)對整個園區(qū)的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)聯(lián)動等，從而打破傳統(tǒng)的信息孤島。

3.高效管理工具，更優(yōu)的服務體驗

采用智慧高效的管理工具，隨時隨地全方位了解園區(qū)內“人、物、設備”的一體化系統(tǒng)管理，包括用戶管理、能耗管理、智能監(jiān)測、資金管理及各類報表等，并建立線上用戶反饋機制，及時解決問題，提升用戶體驗，讓各部門溝通更順暢，提高工作效率。